要加强焊工培训力度，提高培训工作质量，南京焊工培训认为可以将ISO9000标准的思想应用于焊工培训管理工作。制定完善的适应于焊工专项培训计划，对焊工培训和考试的工作程序、培训计划、考试题库、考试评定等做出明确规定和要求，并制定相应的实施考核细则，使焊工培训考核管理等所有工作纳入到规范化、标准化管理的轨道上来，从人员、设备、工艺、服务等方面全方位提高焊接培训管理的水平。

南京焊工培训制定焊工培训工作要考虑以下几点：

第一，多结合实际。掌握车间焊接实际存在的问题或反复发生的问题，并整理汇总，与生产实践相结合讨论问题发生的根本原因和解决途径。

第二，多提供感性材料。南京焊工培训的焊工理论知识体系要从感性认识上升到理论认识，并用于指导实践。可以通过图表、图片、实物等直观表达，充分发挥各种感官在理解中的作用。

第三，多提问题，并适当组织课堂讨论。选定一个或几个与实际密切相关的技术问题，组织相关领导、技术工程师、焊工进行讨论，制定产品有效可行的制做方案，并讨论实施过程可能存在的问题或偏差。

第四，因人施教。由于焊工学员知识水平和经验技能存在较大差异，所以可根据焊工的个别情况和不同要求，单独进行指导，实现个别提高。

第五，量化考核。通过焊接工艺指导书理论知识结合车间实际问题，制定简单的问题考卷。通过考核的方式体现培训质量，对考核中焊工反复答错的问题，进行总结并安排专项培训，直到焊工完全理解并执行。实践证明这种方法可迅速提高焊工对焊接工艺纪律要求的认知水平。

综上所述，焊接质量不仅取决于焊工操作技能、工艺水平，还和焊工的职业道德有很大关系。而提高焊工职业素质的有效途径，就是对焊工进行较全面的培训。南京焊工培训依据国家法律法规和公司实际情况，建立并完善培训考核管理体系，采取多种有效培训手段，强化焊接培训质量，提高焊工个人素养。最终可节约资源、降低能耗，提高公司经济效益，保障焊接安全生产和产品质量。